«Einprägsam und äusserst amüsant, wie Christian Ahr dem Publikum mit Hilfe von Pappkartons darstellt, wie sich Umsatz und Gewinn entwickelt haben.»

  JOCHEN PAJENKAMP, Operation Manager, Avectris AG

«Christian Ahr schafft es, trockene Finanzzahlen humorvoll, spannend und motivierend rüberzubringen»

SANDRA EPPER, Head of Marketing & Communication, Aveniq AG

«Der Vortrag von Christian Ahr war das Highlight des heutigen Tages»

  GERARD VON KESTEREN, ehem. CFO, Kühne+Nagel Group

«Mit seinen Inspirationen und Sichtweisen zum Thema Change hat mir Christian Ahr einen neuen Blickwinkel auf meinen Job und mein Leben gegeben.»

  SERGE HURNI, Partner Aucoma AG

«Wenn Christian Ahr auf dem Podium steht ist für mitreissende Unterhaltung garantiert.»

  JÜRGEN GRIESSLER, Regionalverkaufsleiter, Würth

MEINE LIEBLINGSTHEMEN

Mergers & Acquisitions | So vermeiden Sie die typischen Stolperfallen im Integrationsprozess

Grosse Firmen kaufen kleine, grosse kaufen grosse, ausländische kaufen inländische und umgekehrt, Firmen aus der gleichen Branche schliessen sich zusammen, branchenfremde Unternehmen fusionieren, Firmeninhaber verkaufen im Rahmen der Nachfolgeplanung Ihr Lebenswerk an Dritte – es gibt unzählige Varianten und Gründe für M&A. Das gewünschte Endergebnis ist immer gleich: Synergien schaffen, gemeinsam mehr Power haben, Gewinne und Unternehmenswerte steigern. Aus eigener Erfahrung weiss ich: Was grundlogisch klingt, verlangt einiges an unternehmerischem Geschick, persönlicher Präsenz im Unternehmen und einen langen Atem. Mangelndes Wissen über erfolgreiche Firmenintegrationen, ein CEO, der sich zu wenig involviert oder Mitarbeiterkommunikation, die nicht mehr ist als ein «nice to have»: Stolpersteine lauern an jeder Ecke. Ich zeige Ihnen die typischen Pitfalls solcher Zusammenschlüsse und wie Sie sie souverän vermeiden.